6月份，為了提升一線員工的工資收入，公司對一線人員計件工資、學徒費進行了提升調(diào)整，確定了《計件工資調(diào)整方案》，并在6月份工資中實施到位。

　　東華集團多年來一直不斷采取措施提高員工收入和福利水平。根據(jù)6月份集團辦公會議精神，公司要重點關注一線計件員工的收入分配問題，采取措施提升一線計件員工收入。這次主要從四個方面入手：勞動強度大；定額分配一直比較偏低的；長期沒有技改投入，沒有更新設備，也沒有好的辦法來提高效率的；工作時間偏長而總的收入偏低的。管理部、各事業(yè)部通過前期大量數(shù)據(jù)的測算，根據(jù)以上四個方面的指導思想，同時結合分析各事業(yè)部車間的工資水平、結余情況及人員流失率的情況，對各工種分別進行核算，并提出了事業(yè)部各工種調(diào)整比例。然后由各事業(yè)部對各工種進行分析，提出內(nèi)部調(diào)整額度。經(jīng)過管理部與各事業(yè)部的最終比較、協(xié)商后，達成了一致的調(diào)整意見。

　　本次計件工資調(diào)整后，計件工人每月工資總額平均提高10.5%，一方面改善了職工的生活，另一方面在一定程度上穩(wěn)定了職工隊伍，緩解用工短缺，在增強企業(yè)薪資競爭能力的同時，為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。